公司简介
厂房外景
厂房环境
厂房环境
浙江江山嘉田电气有限公司 是以生产输配电电气成套及自动化控制设备的专业厂家。 拥有一批电气自动化控制技术专业的高级管理人才，技术力量雄厚。检测设备先进，微机网络辅助设计，公司拥有完整、科学质量管量体系，3C国家强制性认证，为确保美观、优质的产品提供强力的保证。公司座落在世界自然遗产地、国家5A级风景区江郎山，交通便利的杭长高铁、G3高速公路及国省道G205、S315、S221的浙江省江山市。
公司生产的“江山嘉田”商标：KYN61-40.5、KYN28-12、XGN66-12、XGN2-12、YB口-12系列（欧式）、GYB27-12系列（美式）、MNS、GCS、GCK（L）、GGD、GDH、XL-21等高低压电气成套设备；BP变频柜及PLC电气自动化控制设备。以其结构新颖美观，而深受用户的好评，面对激烈的市场竟争，作为高、低压电气成套设备及电气自动化设备专业生产厂家，江山嘉田人深知“科技以人为本，生存以质为本”。
展望未来，江山嘉田将秉承“社会、企业、员工和谐统一”的理念，以创建具有国内电气设备竞争力的较好装备为宏愿，以产业报国，造福人类为已任。开拓创新，为我国输配电行业的发展提供优质的产品。
人才制度
人力资源基础/
浙江江山嘉田电气有限公司根据公司发展战略和部门职能，通过长期有计划、有组织、多样化的人才引进和培养，目前已经形成了以职业经理人为领导核心的高度职业化的组织体系；学历以MBA、本科、专科为主导。公司在用人方面坚持“能力为本，能上能下，目标导向，业绩评价”的原则，把每一个员工都视为真诚的合作伙伴，搭建人才做事业的平台，通过公平、公正的人力资源制度和绩效体系建设，形成追求强崇尚成功的企业文化。
HUMAN RESOURCE BASICE
人力资源战略/
HR STRATEGY
公司把员工培训作为增强企业核心竞争力的重要途径；通过长期的培训，提高员工的岗位技能和职业素质，提升组织能力，实现人力资本的持续增值。
公司建立员工的动态职业生涯规划，激发出员工自我成长的热情，鼓励和鞭策员工通过日常的工作实战、技能培训、学历进修和业务交流等学习方式，为自己实现职业生涯目标而持续不懈的努力和进取。
公司把各级管理者作为公司人力资源管理的核心力量；要求管理者通过有效录用、选拔、激励、评价、培训等人力资源管理方法和过程，不但提升部门和公司核心竞争力，同时建立相应的外训和内训相结合的机制，为员工提供学习和成长的机会和资源，让我们的管理者都成为内训导师，时刻给员工在工作心态、专业选择、岗位技能、未来发展等各方面作出帮助和指导。
完善的绩效机制/
为实现公司战略目标的有效、合理的分解，促进精细化管理、精细化生产的深入落实，贯彻公司客户价值观理念，公司建立了科学、完善并符合企业实际的绩效管理体系。结合公司KRA和KPI的明确和量化落实，各部门根据实际工作需要形成了工作目标和向上动力。
PERFECT PERFORMANCE MECHANISM
针对员工的绩效管理，公司内部已经养成了员工个人与其直接主管进行充分沟通从而达成共识的工作习惯，形成了全员参与管理、相互帮助、相互监督的良好工作风气。
公司依据部门目标和指标确定各个岗位的KPI来实施内控，同时结合定向、定量、定性的工作内容，制定以月为周期的绩效计划、绩效考核的薪酬制度，在此基础上，实行每年年底针对员工的工作业绩、工作能力、价值观和态度等三方面进行年度综合评定的绩效激励机制。
公司的绩效管理体系建立在企业的中长期发展战略的基础之上，使实力、骨干、稳定的员工能够共同分享公司成长的利益和硕果，真正实现共存共荣的企业发展的目标，公司同时逐步完善各项福利制度。
